Zielgruppe: Unternehmen – Personalverantwortliche, Recruiter und Führungskräfte, die überfachliche Kompetenzen systematisch definieren, messbar machen und wirksam in Recruiting- sowie Personalentwicklungsprozesse integrieren möchten
Speaker: Kathrin Stauber und Julia Redner
Format: Präsenz
Teilnehmeranzahl: Maximal 15 Personen
In einer Welt, in der sich Fachwissen rasant wandelt und KI zunehmend Prozesse gestaltet, gewinnen überfachliche Kompetenzen an strategischer Bedeutung. Fähigkeiten wie aktives Zuhören oder Konfliktfähigkeit sind längst mehr als „Soft Skills“ – sie sind essenziell für Zusammenarbeit und Unternehmenserfolge. Doch wie lassen sich diese Kompetenzen gezielt entwickeln und in der Praxis greifbar machen? In diesem interaktiven Workshop zeigen wir, wie ein verhaltensbasiertes Kompetenzmodell überfachliche Fähigkeiten sichtbar, verständlich und messbar macht – und damit zur Grundlage wirksamer Personalentwicklung entlang der gesamten Employee Journey wird. Sie lernen Methoden kennen, um:
- überfachliche Kompetenzen im eigenen Unternehmen zu definieren und auf ein praxisnahes Level zu bringen
- Verhaltensanker zu formulieren, die Klarheit in Entwicklungsgesprächen schaffen
- Kompetenzmodelle wirksam in bestehende PE-Prozesse zu integrieren (z. B. Feedback, Zielvereinbarungen, Entwicklungspfade).
Es gelten die knkServices-Teilnahmebedingungen.