Teamentwicklung
Prozesse analysieren, Optimierungspotenziale erkennen und praxisnahe Handlungsempfehlungen entwickeln, um die Standardfähigkeit Ihres Verlags zu steigern.
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Wie Sie Klarheit über den Veränderungsbedarf gewinnen, Prioritäten setzen und erste wirksame Entwicklungsschritte definieren – fundiert und praxisnah.
Förderung von kreativen Denkweisen, Entscheidungsstärke und Agilität, um als Innovationstreiber Teams zu motivieren (mit Modellen der Transaktionsanalyse).
Ein Faciliator unterstützt Sie „on the Job“ mit strukturierter Moderation und erprobten Methoden, um z. B. Meetings effizient und lösungsorientiert zu gestalten.
